「シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―」を読んだ
「シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―」を読みました。
かなり胡散臭いタイトル（シリコンバレー、最強、新しい常識……）ですが、
- 1on1 をなぜ行うか
- 1on1 で何を行うか
- 1on1 をどのように行うか
という、WHY/WHAT/HOW をすべて簡潔に網羅した良書でした。
1on1 って結局なんなのよ？という人は、とりあえず読んでみると得られるものがあると思います。
個人的には「緊急度は低いが重要度が高いものにフォーカスする」というのは、なるほどな、と感じました。 緊急度が低いと重要度が高いもの、例えばメンバーのキャリアやモチベーションなどは、緊急度の低さから、取り掛かりが遅れて、取返しが付かないケースになることはありそうですよね。
この本を読んでぜひ最強を育てて行きましょう。笑
